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黨建領跑工程“大家談”思考文章

——第一支部 李曉靜

高質量黨建引領高質量發展是集團公司黨委針對當前集團轉型升級，破解經營難題，推動改革發展的一項有力舉措。物流公司黨委把黨建引領作為推動高質量發展的“第一抓手”和“紅色引擎”。通過大力實施黨建“領跑工程”，緊抓重點，大力推動全年目標任務落實落地。

目前，物流行業正面臨難得的發展機遇。《京津冀協同發展綱要》中明確，將河北建設成“全國現代物流重要基地”，日前“三區一基地”專項規劃已編制完成。近期，省政府先后出臺了《河北省建設全國現代商貿物流重要基地“十四五”規劃》和《河北省“十四五”冷鏈物流發展實施方案》，隨著京津冀發展協同、產業細分，河北省物流行業正面臨著更大的“風口”。今年，省委省政府提出打造“京津冀陸海空港聯盟”，省交通運輸廳提出將由集團公司牽頭組建，這是省委省政府、省廳對集團公司工作的認可，也寄予了厚望，更是物流公司發展的機會。

近年來，物流公司起步有力、拓展迅速，搶抓工程物流建設機遇，穩步開拓市場化業務，搶抓國家大力發展冷鏈物流政策機遇，控股收購太行食品公司，并著手布局物流園區建設運營。在物流公司面臨重大機遇的快速發展過程中遇到或可能遇到的中梗阻問題，我有以下幾點思考：

一、要以黨建為引領，打通“最后一公里”。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎。讓黨建工作不斷向基層延伸，在打通“最后一公里”上下功夫。要切實落實黨建各項制度規定，著力提升基層黨建工作科學化、制度化和規范化水平，把基層黨建工作抓常、抓細、抓實，確保基層黨建工作水平上臺階。要進一步規范和優化基層黨支部工作內容、流程和標準。要認真落實“三會一課”制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度和主題黨日制度，嚴格黨員日常教育管理，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。要結合黨員突擊隊、創新工作團隊、勞動競賽、群團活動等形式，引導黨支部成為實現生產經營目標的基層戰斗堡壘。

二、提高服務意識，強化職責與制度的落實，解決執行中“上下同、中間阻”的問題。

第一支部黨員大部分來自于公司職能部門，我們將黨性修養轉化為服務意識，為業務部門服好務，把好關，最終實現公司的高質量發展。

厘清各部門職能，理順權責界限，做到責權統一，避免因職責不清而相互推諉、相互扯皮。優化工作流程，強化科學統籌和一盤棋，形成集中高效、步調一致、分工負責、協作推進的管理體制。同時要注重完善具體環節的運行機制，著力提高各項制度的可行性、操作性，努力構建科學有效的執行制度保障體系。

三、強化制度的落實與監督，運用行之有效的管理手段實現經營創效。

聚焦項目創效、項目履約，通過項目目標責任制形式，明確項目收益底線，在項目市場營銷、過程激勵、最終收益兌現等方面建立公平、透明的措施。要把簽定和敬畏目標責任書作為最基本的意識，項目責任擔當主體必須參與重大管理事項決策，確保完成項目責任目標，要把完成創效目標、承擔完全成本、負起獨立責任，最終實現盈利創效作為最根本的職責。要加強商務與分公司的有效聯動，在方案策劃、二次經營創效策劃、經濟簽證、結算創效等環節加強配合，共同爭取效益最大化；使用有效管理手段例如ERP系統，堅持做好定期晾曬、通報各分公司營收、利潤、結算完成情況等指標的相關工作。各職能部門要堅決堅持底線管理，底線的剛性執行，開源節流，以全面提升企業整體盈利能力。

下一步工作中，第一支部要增強創新意識，努力開創黨建與經營相結合的工作新方法，使支部黨建活動更加豐富，形式更加生動，機制更加完善，戰斗力更加堅強，促使支部黨建與經營融合再上新臺階。

以上思考如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。