為全面提升財務管理效能,精進財務工作、部署下一階段重點任務,6月20日物流公司以“培訓學習,研討交流,精進提高”為目標,組織召開了第二季度財務工作會議,物流公司總會計師霍靜出席會議并提出工作要求。
會議聚焦財務管理核心環節,著力提升財務人員專業素養與協同效能,就預算管理進行了系統性的制度學習與宣貫,強化預算執行意識;圍繞應收賬款管理、融資管理等關鍵領域展開深入指導,明確了具體工作標準與執行要求;結合實際情況對財務工作的痛點難點進行了深入研討交流,為進一步提升管理水平、優化工作流程奠定了堅實基礎。
會議強調,全體財務人員要深刻認識當前經濟環境下的機遇與挑戰,一是要持續強化預算剛性約束,確保資源配置精準有效;二是要狠抓應收賬款精細化管理,保障資金安全高效回籠;三是要筑牢風險防控底線,尤其在融資結構優化與合規性上精準發力;四是要深化業財融合,財務工作必須緊密貼合業務發展需求,切實提升價值創造能力,為公司高質量發展提供堅實財務保障。
本次會議為各子公司提供了寶貴的交流互鑒平臺,進一步統一了思想、凝聚了共識,為下一階段聚焦重點、破解難題、推動公司整體財務工作再上新臺階奠定了堅實基礎。