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      3月7日下午，物流公司紀(jì)委書(shū)記邸健主持召開(kāi)厘清“三會(huì)”議定事項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，物流公司辦公室（董事會(huì)辦公室）、組織人事部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)審部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)議對(duì)黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)決策事項(xiàng)以及運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行討論研究。

      針對(duì)討論結(jié)果，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是健全公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)議事決策機(jī)制，完善公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)決策或前置研究事項(xiàng)，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，確保“到位不越位、到位不缺位”，更加突出黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”，董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的職責(zé)定位，將權(quán)責(zé)劃分與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及日常決策運(yùn)行事項(xiàng)有機(jī)結(jié)合，提升物流公司運(yùn)行效率。二是嚴(yán)格規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和議事程序，推進(jìn)重大決策事項(xiàng)醞釀、討論、決定、執(zhí)行各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，既有效維護(hù)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)，又保證黨組織意圖在企業(yè)重大決策中得以體現(xiàn)，推進(jìn)決策落實(shí)質(zhì)量和效率“雙提升”，加快實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制。